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南京同仁堂新聞

弘揚(yáng)工匠精神 成就同仁事業(yè)

來源:南京同仁堂新聞 日期:2017-5-16

為配合公司加強(qiáng)精細(xì)化管理,激勵(lì)員工立足崗位,提高責(zé)任意識、質(zhì)量意識,傳承“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”祖訓(xùn),弘揚(yáng)敬業(yè)愛崗、精益求精的企業(yè)精神。公司于2017年3月正式在廠部員工中開展每月之星評選活動(dòng)。

此次活動(dòng)結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,選樹在安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、管理、節(jié)本降耗等方面表現(xiàn)突出的員工,每月評選出安全之星、質(zhì)量之星、生產(chǎn)之星、節(jié)本降耗之星、管理創(chuàng)新之星。


節(jié)本降耗之星

 

張永兵.jpg

 

張永兵——二車間機(jī)修班組的一名老師傅,他的日常工作是維護(hù)車間設(shè)備的正常運(yùn)行,干好這件事情其實(shí)并不容易,而他卻在這個(gè)平凡的崗位上,做出了不平凡的成績。

今年大蜜丸是車間生產(chǎn)的重頭戲,張師傅自覺地觀察研究,對大蜜丸制丸機(jī)進(jìn)行小改小革,提高了一次成型率,提升了生產(chǎn)效率,降低了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。除了大蜜丸制丸機(jī),張師傅參與的小改小革還有很多,都大大地降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。

張師傅在工作中所取得的成績,不僅基于他的專業(yè),更來源于他對待工作強(qiáng)烈的責(zé)任感。他善于思考,關(guān)注身邊的點(diǎn)滴,是工作中的有心人。他用頭腦和雙手,在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新與改造,節(jié)約了成本,為身邊的同事、為企業(yè)做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。

 

安全之星

 

李鵬軍.jpg

 

李鵬軍——2月起擔(dān)任一車間安全員,工作中具有較強(qiáng)的責(zé)任意識與安全意識,認(rèn)真細(xì)致、善于觀察。作為非專業(yè)的安全員,他好學(xué)上進(jìn),勤于實(shí)踐,積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)過程中的安全隱患。3月份,組織班組安全員進(jìn)行一車間安全檢查,在復(fù)制工段、水提工段及醇提工段共查出10條安全隱患,提出整改措施,跟蹤整改進(jìn)度,保證生產(chǎn)過程安全可控。

作為安全員,他盡職盡責(zé),以積極的態(tài)度投入到工作中, 不斷學(xué)習(xí),不斷思考,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,充分展現(xiàn)自身價(jià)值和能力,為保障公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

 

生產(chǎn)之星

 

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李紅根——項(xiàng)目辦土建工程師,對待工作兢兢業(yè)業(yè),對施工單位大膽監(jiān)管,遇到急、難、險(xiǎn)、重的工作時(shí),搶在先,干在前,為大家做出表率。

3月,在施工階段,李紅根發(fā)現(xiàn)綜合制劑車間由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的粗心,造成10/J軸線一層柱凸出,影響建筑外立面的整體協(xié)調(diào),他及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與設(shè)計(jì)人員溝通,在未施工前將此缺陷消除,為企業(yè)挽回?fù)p失。

李紅根是項(xiàng)目辦眾多工程師中的一員,但在工作中體現(xiàn)出了專業(yè)、認(rèn)真以及強(qiáng)烈的責(zé)任意識。正是這樣平凡的“人物”,正是這種強(qiáng)烈的責(zé)任感才能使我們的工程得以順利開展、施工質(zhì)量得以保證、施工計(jì)劃得以完成。他的汗水和付出大家有目共睹,他為工程順利、高效、安全添磚加瓦。

 

質(zhì)量之星

龐俊.jpg

 

龐俊作為質(zhì)量管理部QA,派駐二車間承擔(dān)質(zhì)量管理工作,他擁有專業(yè)技術(shù)知識,一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)以及組織協(xié)調(diào)能力。

3月份車間管理人員監(jiān)控考核中,龐俊同志表現(xiàn)優(yōu)異,展現(xiàn)出扎實(shí)的專業(yè)功底。日常工作中,他認(rèn)真、細(xì)致,擁有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。時(shí)常發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理一些“細(xì)小”的質(zhì)量問題,例如安宮牛黃丸170202批外包裝工序,部分錦盒貼標(biāo)未按規(guī)定位置貼正;羚羊感冒口服液170306批灌封工序中部分液面不齊等……正是對于“細(xì)小”問題的不放過,才從每一個(gè)細(xì)節(jié)保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,也正是這樣的“精益求精”提升了產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力。

“精益求精圖發(fā)展”,這是企業(yè)的經(jīng)營方針,更是這個(gè)時(shí)代對企業(yè)的要求,這不是一句口號,這需要我們每一個(gè)崗位每一個(gè)人去實(shí)現(xiàn)。龐俊用他的細(xì)致、認(rèn)真、責(zé)任感踐行著“精益求精”。