2018年7月初,一條南京同仁堂6月份銷售億元的消息刷爆了南京同仁堂營銷將士的朋友圈,營銷公司上下沸騰,南京同仁堂實現(xiàn)了銷售與回款的雙突破,月銷售億元,同比增長30%,對比營銷改制前翻了近10倍,創(chuàng)造了百年南京同仁堂歷史發(fā)展又一新的里程碑! 在南京同仁堂營銷改制即將迎來5周年慶典之際,這一鼓舞人心的重磅喜訊,給歷經(jīng)百年滄桑的南京同仁堂獻(xiàn)上了一份營銷大禮!
“這幾天我都興奮得睡不著,我們創(chuàng)造了南京同仁堂月銷售破億的歷史,這個單月的銷售數(shù)據(jù)是5年前南京同仁堂一年的銷量,這一利好消息說明我們的營銷改制是成功的、勝利的,這個成果歸功于所有南京同仁堂人,這個成績奠定了南京同仁堂未來騰飛發(fā)展的堅實基礎(chǔ)!”南京同仁堂營銷公司總經(jīng)理羅時璋感慨萬千。5年前羅總在南京同仁堂拉開了營銷改制的大幕,彼時的羅總心情很復(fù)雜,一方面對南京同仁堂這一超級品牌充滿信心,一方面擔(dān)心一手好牌砸在自己手里,既砸了自己boss營銷之父的行業(yè)招牌,更是愧對百年老字號這一金字招牌。
回顧五年來走過的路程,盡管道阻且艱,南京同仁堂依然一步一個腳印走的踏實。2013年,在羅時璋總經(jīng)理帶領(lǐng)下,南京同仁堂邁出了營銷改革的第一步,在品牌形象確立上,一方面在破舊立新中重新樹立了企業(yè)形象,既使南京同仁堂在無形中成為百姓認(rèn)可的金字招牌,又不斷拓展產(chǎn)品種類,將排石顆粒一枝獨秀逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻俜N產(chǎn)品百花齊放的局面;另一方面,快速完成全國范圍的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),短時間內(nèi)組建了3000多人的專業(yè)銷售團(tuán)隊。除此之外,南京同仁堂也關(guān)注到企業(yè)文化品牌的傳播與滲透,在高空廣告方面,目前在江蘇衛(wèi)視、山東衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、四川衛(wèi)視等5大衛(wèi)視的高頻投放,同時拓展媒體選擇渠道,將目光轉(zhuǎn)向微信等新媒體的運(yùn)營中;在地面配合方面,組建了專業(yè)的培訓(xùn)推廣隊伍,在與店員、消費者的充分接觸中,將南京同仁堂文化傳播出來,成為中醫(yī)藥文化的傳承與傳播者。在過去的五年中,南京同仁堂的改革經(jīng)歷了三個階段,分別是:營銷為龍頭,變革謀發(fā)展;全系統(tǒng)布局,發(fā)展創(chuàng)新高;品牌助發(fā)展走進(jìn)新時代。在這“三步走”的發(fā)展之路中,南京同仁堂在醫(yī)藥行業(yè)變革的洪流中踏實前行,不斷突破,碩果累累,為即將到來的營銷改制五周年獻(xiàn)上最華美的賀禮。
如今,在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展整體進(jìn)入新時期之時,南京同仁堂的發(fā)展面對著新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新品質(zhì)、新目標(biāo)、新格局的五大內(nèi)涵。在時代變革中,南京同仁堂一直堅守著“炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”的同仁堂質(zhì)量古訓(xùn)。修合無人見,存心有天知,南京同仁堂破舊立新,積極投入到大刀闊斧的營銷改革中,必然會繼續(xù)取得新的突破。
對比5年前的如履薄冰,5年后的成績報所有汗水和努力以豐厚的回饋,昭示營銷改制取得了階段性的勝利!成就已被銘記,轉(zhuǎn)化為我們繼續(xù)前進(jìn)的動力,相信在新的歷史時期,南京同仁堂必然創(chuàng)造出更多的輝煌。在新的時代背景之下,南京同仁堂必將高舉中國傳統(tǒng)中醫(yī)中藥的金色大旗,牢牢坐實中國中醫(yī)藥第一品牌,超級品牌騰飛指日可待!